Vår kunskap blir din konkurrensfördel
En viktig egenskap är att kunna förutse utmaningar – det klarar bara en konsult som är mycket kunnig och erfaren.Svante Rasmuson. vd och grundare av InDex Pharmaceuticals AB.
InDex Pharmaceuticals AB är ett biofarmaceutiskt bolag inriktat på att utveckla och kommersialisera DNA-baserade läkemedel mot bl.a. inflammatoriska sjukdomar och cancer. Bolaget befinner sig i den kliniska utvecklingsfasen med sin kandidat Kappaproct®, samtidigt som säkerhetsstudier i djur pågår. När projektledaren på InDex skulle vara föräldraledig behövdes en ersättare och valet föll på en av Improvus konsulter.
1. Vilket var ert behov när ni anlitade Improvus?
Vi sökte framför allt en person som kände till – och förstod – de rigorösa krav som ställs på dokumentationen i internationell läkemedelsutveckling. Personen vi sökte skulle hålla ihop projektet: planera vad som behövde göras, identifiera och diskutera med företag som vi lägger ut uppdrag på, följa upp tester och kontrolläsa dokumentation.
2. Vilka egenskaper var viktiga?
Vi sökte en projektledare med god förmåga att kommunicera, som kunde tänka framåt och förutse möjliga problem. Det sista är inget man kan lära sig, utan det kan man bara göra om man har gedigen erfarenhet. Jag kan berätta att trots att vi tog hjälp av ett headhunting-företag så var det i slutändan endast ett fåtal sökande som motsvarade våra önskemål och krav.
3. Hur blev resultatet?
Improvus konsult har under hela projektet varit noggrann och hon har tidigt flaggat för sånt som måste diskuteras. Det är många rapporter som har kommit in från testföretaget och nu i slutet av uppdraget handlar det mycket om kunskapsöverföring till personen som kommit tillbaka från sin föräldraledighet.
4. Ni valde Improvus som leverantör för detta uppdrag. Vad är viktigt när ni väljer underleverantörer/konsulter?
Utan tvekan erfarenhet och kompetens. Och så ska det gå att kommunicera med personen i fråga.
5. Hur ser du på att använda konsulter?
Vi är ett litet bolag med begränsade resurser. Det innebär att vi inte kan anställa all kompetens vi behöver, utan att vi måste anlita konsulter. Att anlita en konsult kan också vara en bra inkörsport till en anställning eftersom man får tillfälle att lära känna personen.
6. Finns det några uppdrag som lämpar sig bättre än andra att lägga ut på konsulter?
Det händer att vi behöver hjälp att lösa kniviga frågor och att vi då tar in en expert på just det ämnet. Sedan är konsulter bra att anlita för alla uppgifter som inte fyller en heltid, i vårt fall exempelvis bokföring, löner, juridiska frågor och it-drift.
7. Är du bra på att ge och ta emot feedback från konsulten när jobbet är klart?
Vi tillämpar korta kontrakt som vi tidigt följer upp och diskuterar. Det kan jämföras med en provanställning. Är vi nöjda förlänger vi, är vi inte nöjda avslutar vi samarbetet! I fallet med Improvus konsult, vars kontrakt vi förlängt mer än en gång redan, är det forskningschefen som haft den tätaste kontakten. Jag får rapporter som visar hur arbetet framskrider.
Länk till InDex Pharmaceuticals AB
Läs Peter Hardmeiers intervju
Läs Fredrik Lidéns intervju
Läs Arne Norlunds intervju
Läs Sven Åke Johanssons intervju
Improvus AB, Vasavägen 76, 181 41 Lidingö, tel 08-731 71 17
